Як працюють благородні полтавські керівники, яких результатів досягають для себе і для Полтави
Karl Jenkins – Palladio, Movement III: Vivace
Карл Дженкінс – Палладіо, частина III: Vivace (жваво, бадьоро).
Концертна сюїта для струнного оркестру.
Першу частину я інтерпретував як внутрішню боротьбу людини з собою.
Другу частину - відпочинок цієї людини, яка вже прийняла для себе рішення, як її діяти далі.
Причому і в першій і в другій частині я описував керівництво Полтави.
Так от третя частина показує, як люди (керівництво Полтави) фактично роблять свою справу. Роблять дружно, завзято, бадьоро.
Перші дві хвилини проводять планерку, де рішають, кому які завдання виконувати.
Далі вони включаються в роботу, періодично в них є перерви, під час яких вони обговорюють досягнуте.
У підсумку ми отримуємо модернізовану Полтаву, в яку прийшли інвестори зі всього світу, створили багато робочих місць.
В Полтаві започатковано провідні бізнеси світу:
- Розробка ПЗ,
- ІТ-аутсорсинг,
- AI і Big Data,
- кібербезпека,
- фінтех,
- бізнес-аналітика,
- R&D-лабораторії,
- digital-освіта,
- дизайн-студії,
- анімаційні та медіа-стартапи,
- smart city-рішення,
- відновлювана енергетика,
- електронна медицина,
- біотехнології,
- виробництво медичних пристроїв.
Браво, полтавці!
