Перевірка дитсадка №80. Безгосподарність керівництва – звичне обличчя «МАМАЇВЩИНИ»

Результати перевірки:

Після входу на територію дитячого садка нас зустрів автомобіль директорки цього навчального закладу – Панченко Лариси Олексіївни, який був припаркований на території садочку, прямо біля дитячого майданчика.

Так себе повинен себе вести керівник, який дбає про порядок і належний стан свого закладу?

Стан дитячих майданчиків.

Облізлі та небезпечні металеві конструкції дитячих гойдалок, куски бетону, які стирчать з під елементів одного з дитячих майданчиків та наражають дітей на небезпеку.

Яма для «туалету-нужника», який повинен був використовуватися на випадок блекауту.

З іншого боку дитячого майданчика, накрита шифером, знаходиться глибока, неогороджена яма. І тільки питання часу, коли хтось з працівників закладу або дітей провалиться в неї та травмується.

До речі за наявною інформацією, на облаштування цього туалету та ями з працівників закладу збирали кошти, хоча всі роботи повинні були бути виконанні за бюджетні кошти.

Спил дерев на території закладу.

Побачивши відносно свіжі сліди спилу дерев, відразу задали відповідні питання, але чітких і адекватних відповідей не отримали. Дерева начебто вирізали, якісь підрядники, яким не платили коштів, вони забрали деревину і відвезли у невідомому напрямку.

За моєю інформацією, спиляна деревина поїхала на приватну територію директорки закладу Панченко, але вже згодом, з працівників дитячого садка знову збирали гроші, на підготовку дров, але вже для забезпечення роботи Пункту незламності.

Ці робити також потрібно було робити за бюджетні кошти.

Постає просте питання: в нас кожен міський чиновник має за честь вкрасти машину дров чи бракмаси та відвезти собі в двір? І що не так з Полтавою?

Стан укриття в садочку.

Сира земля накрита килимами, вологість та туалет з відрами та «кульочками», а замість загородження – мольберт.

Зрозуміло, що вихователі та робітники намагалися створити максимально, хоч якісь умови для дітей і питання в першу чергу до керівництва департаменту освіти та дитячого садка.

Перед відкриттям садочку для прийому дітей, у закладі проживали внутрішньо переміщенні особи і було достатньо часу для проведення ремонтних робіт.

Шановні, у Вас більше ніж за рік не вистачило можливостей, знань чи просто бажання створити нормальні, цивілізовані умови дітям та вимушеним переселенцям?

І для вирішення цих проблем ні керівництво департаменту освіти, ні керівництво дитячого садка до депутатів не зверталися!

Прийняття та розподілення гуманітарної допомоги.

За час проживання у закладі внутрішньо переміщених осіб до дитячого садка передавалося та видавалося значна кількість гуманітарної допомоги, але, проаналізувавши відповідні документи, то у 90 % випадків, взагалі немає відомостей про організації та підтверджуючих підписів представників цих організацій або волонтерів, які передавали закладу матеріальні цінності і відповідно неможливо встановити реальну кількість офіційно прийнятої допомоги.

Працевлаштування родичів, конфлікт інтересів та корупційна складова.

Аналіз штатного розкладу та журналу обліку робочого часу працівників дитячого садка відкрив доволі цікаві факти.

Наприклад: в прямому підпорядкуванні директорки закладу Лариси Панченко працює її чоловік Олександр Панченко.

Лариса Панченко, як керівник навчального закладу – дитячого садка, є посадовою особою юридичної особи публічного права і відповідно на неї розповсюджуються норми Закону України «Про запобігання корупції» в частині наявності конфлікту інтересів при роботі та нарахуванні заробітної плати, під її прямим підпорядкуванням.

Крім того за наявною інформацією, в даному дитячому садку на певних посадах, згідно штатного розкладу, можуть бути працевлаштовані особи, які фактично не виконують свою роботу або за них її виконують інші співробітники закладу.

Тому історія «домогосподарок Мамая» може на жаль повторитися і на прикладі звичайного дитячого садочку.

Це і є класичним проявом та обличчям «МАМАЇВЩИНИ», яка роками знищує місто, його інфраструктуру та присутня абсолютно у всіх управлінських сферах: департаментах, управлінням, комунальних підприємствах та закладах. 

Подальші дії:

1. Готую відповідні документи на профільну депутатську комісію з питань освіти та на бюджетну комісію, щодо необхідності термінового встановлення сучасних, цивілізованих туалетів в укритті даного дитячого садка та безпосереднього ремонту укриття.
2. До департаменту освіти Полтавської міської ради буде подане звернення та вимога, щодо невідповідності займаній посаді та непродовження контракту з директоркою дошкільного навчального закладу №80 «Червона гвоздика» Панченко Ларисою.
3. Окремо по встановленим фактам, щодо ймовірних зловживань керівництва закладу з прийманням та розподіленням гуманітарної допомоги, наявним конфліктом інтересів у директорки закладу та порушенням норм законодавства про запобігання корупції – будуть подані відповідні заяви до правоохоронних та антикорупційних органів.

Зрозуміло, що керівництво закладу, маніпулюючи думками та емоціями працівників дитячого садка, батьків буде намагатися уникнути від відповідальності.

Вчора вже співробітникам закладу доводили інформацію керівництва, щоб вони, їх рідні та близькі «написати щось позитивне» про ситуацію, яка була виявлена при перевірці.

Все відбувається в «кращих» традиціях Мамая. Не буду здивований, якщо будуть в підтримку цієї некомпетентної директорки ще й підписи збирати, як збирали в підтримку колишнього міського голови-корупціонера Мамая.

Але йому це не допомогло!

І ще раз наголошую, що в даному дитячому садку дійсно професійні педагогічні та технічні працівники, гарний колектив до якого не має претензій.

Але абсолютно всі подібні факти повинні отримувати відповідні юридичні та управлінські наслідки, а ганебним проявам «МАМАЇВЩИНИ» – більше не повинно бути місця в Полтаві!