Про навчання в Лондонській школі економіки та політичних наук. Частина 4. ФОТО
У своєму блозі я розповідаю про те як Полтава може використати підходи Філіппа Роде для інноваційного міського управління. Філіпп Роде є виконавчим директором LSE Cities та асоційованим професором-дослідником у Лондонській школі економіки (LSE). Він є співдиректором виконавчої магістерської програми LSE у сфері міст (Executive MSc in Cities) та співвикладачем курсу «Містобудування: політика урбаністичної форми» на факультеті соціології LSE.
Під час навчання в Лондонській школі економіки (LSE) на лекції доктора Філліпа Роде, виконавчого директора LSE Cities ми дізнались про його досвід у сфері міського управління, транспорту, планування та урбаністичного дизайну. Філліп Роде пропонує унікальні підходи, які Полтавська міська рада може впровадити для трансформації міста в умовах повоєнного відновлення.
Наразі робота Філліпа Роде зосереджена на інституційних структурах і управлінських спроможностях міст, а також на сталому міському розвитку, транспорті та мобільності. Як дослідник, консультант і радник, він керує міждисциплінарними проєктами, які охоплюють міське управління, транспорт, міське планування та урбаністичний дизайн у LSE.
1. Інтегроване міське управління
Доктор Роде підкреслює важливість координації між різними секторами та рівнями влади. Для Полтави це означає створення міжвідомчих робочих груп, які б займалися спільними проєктами. Наприклад, спільна робота над програмами оновлення міської інфраструктури та покращення комунальних послуг може забезпечити більш злагоджене та ефективне управління.
2. Сталий транспорт та мобільність
Один із ключових напрямків роботи доктора Роде – транспортна мобільність. Для Полтави варто розглянути впровадження екологічного громадського транспорту, створення велосипедних доріжок і пішохідних зон. Крім того, цифровізація транспортних послуг (наприклад, мобільні додатки для планування маршрутів) дозволить зробити систему транспорту більш ефективною.
3. Розвиток публічних просторів
Доктор Роде наголошує на значенні якісного урбаністичного дизайну. Полтаві необхідно зосередитися на ревіталізації міських площ, парків і скверів, залучаючи місцевих мешканців до обговорення проєктів. Це сприятиме формуванню сильної міської ідентичності та підвищенню соціальної активності.
4. Залучення громади
Активна участь громади – запорука сталого розвитку. Полтавська міська рада може створити платформи для зворотного зв’язку, організувати регулярні громадські обговорення та освітні заходи. Це допоможе залучити мешканців до процесів прийняття рішень і підвищити їхню довіру до міської влади.
5. Екологічні ініціативи
Розвиток зеленої інфраструктури має стати пріоритетом. Залучивши інвестиції, Полтава може встановити сонячні панелі для міських установ, впровадити системи переробки відходів та підтримувати ініціативи зі створення зелених зон.
6. Інноваційні фінансові моделі
Доктор Роде рекомендує використовувати державно-приватне партнерство (PPP) для фінансування міських проєктів. Залучення інвестиційних партнерів дозволить реалізувати масштабні ініціативи, зокрема в енергетиці та інфраструктурі.
7. Підвищення управлінської спроможності
Для впровадження інноваційних підходів потрібні кваліфіковані кадри. Полтавська міська рада може організувати тренінги для своїх працівників, запросивши міжнародних експертів. Це забезпечить високий рівень підготовки фахівців, які зможуть реалізовувати нові стратегії.
Висновок
Ідеї доктора Філіппа Роде – це дорожня карта для модернізації Полтави. Інтегроване управління, сталий транспорт, інклюзивні публічні простори, залучення громади та екологічні ініціативи – усе це сприятиме перетворенню міста на сучасний центр, який відповідає потребам мешканців та викликам часу. Полтавська міська рада може стати прикладом інноваційного підходу для інших українських міст.
