Підсумки року — який він, мій 2019

Структурування допомагає одразу ж і підсумки підбити, підвести риску, так би мовити, і все непотрібне викинути, і тут же й план на майбутнє скласти, а отже припинити тримати в голові безліч важливої і не дуже інформації, яку ще не встиг внести до планерів та нотатників.

Яким же був мій 2019? В цілому, маю сказати, що це був плідний і успішний рік. 

• Ми повернули Полтаву полтавцям і вже тільки цей факт робить цей рік одним із найщасливіших.
• Ми почали відродження комунальних підприємств та інфраструктури: відновлено роботу інспекції з благоустрою, повноцінну роботу КП «Декоративні культури», розвивається матеріальна база також і КАТП-1628, Полтаваелектроавтотрансу. У 2019 році ми закупили на міські КП більше комунальної техніки, ніж було придбано за останні 13 років разом узяті. У власність міста повертаються комунальні об’єкти, як, наприклад, Палац Спорту «Спартак».
• Ми налагоджували і відновлювали зв’язки з міжнародними партнерами, на які роками ніхто не зважав і навіть уникав. Це й співпраця з ЄБРР, щодо купівлі тролейбусів, яку відверто саботували протягом кількох років, це й робота з німецькими та грузинськими містами-побратимами, культурний обмін. Це і канадський освітній грант, виборений для міста Вітою Клименко  та Тетяною Юрченко . Це і поїздка до Литви, де нам вдалося напрацювати більше плідних контактів та результатів для майбутніх інвестпрограм, ніж за всі роки незалежності, і міжнародний інвестиційний форум, проведений у Полтаві. Співпраця з GIZ, ПРОМІС та іншими міжнародними компаніями, які готові долучатися до ефективних змін у місті та розширювати нашу співпрацю з європейськими ( і не тільки ) партнерами. 
• Ми стали на шлях демонополізації ринку транспортних перевезень у місті. Це був чи не найскладніший період і урок для нас і для прийдешніх поколінь депутатів і управлінців. Знищене на догоду приватним перевізникам комунальне підприємство, дало змогу новим монополістам фактично шантажувати все місто, встановивши транспортний терор. Сьогодні ми на пів шляху до того, щоб назавжди перекрити таку можливість. 11 нових автобусів уже за кілька днів вийдуть на маршрути. Ще 40 тролейбусів і щонайменше 10 автобусів прийдуть у наступному році. 
• Ми почали наводити порядок в галузі освіти. Повернули дітям безкоштовне харчування в школах, а вчителям знову вдвічі підняли виплату надбавок до 20%. Більшість шкіл і садочків обладнані надсучасними системами протипожежної безпеки. На потреби шкіл та НУШ виділяється понад 90% необхідного фінансування. 
• Ми повернулися обличчям до наших спортсменів. ДЮСШ міста отримують необхідну підтримку як на ремонти приміщень, так і на забезпечення формою, інвентарем та реманентом для тренувань і змагань. У місті проходять спортивні змагання, бігові напівмарафони, які збирають спортсменів зу сієї України. Під час осіннього напівмарафону «Нова пошта» тільки на туристичному зборі цьогоріч місто отримало до бюджету додаткові 70 000 грн. Сьогодні спортивні заходи в місті стають цікавими і для закордонних гостей. А це ще один напрям залучення інвестицій у розбудову Полтави.
• Ми відроджуємо культуру. Всі заклади культури, музейні та клубні заклади, мистецькі та музичні школи цього року за потребою були відремонтовані. Десь це був поточний ремонт, десь капітальний. Сформовано та затверджено нові стратегії розвитку культури та туризму. Докорінно змінено підходи до роботи закладів культури та їхнього призначення. Тепер кожна бібліотека і музей – це справній громадський хаб для спілкування, саморозвитку, навчання тощо.
• Ми розвивали медицину. Почали серію капітальних ремонтів у міських лікарнях, яка продовжить і в 2020 році. Паралельно в наші медзаклади закуповуємо нове сучасне обладнання, що дає змогу через фінансування НСЗУ надання якісних послуг, підняти зарплати медикам.
• Наша команда соціал-демократів, як і завжди, готувала проєкти до Бюджету участі, і перемагала – нові дитячі майданчики для полтавців тому підтвердження.
• Ми всі разом таки домоглися вирішення одного з ключових питань міста – Кадетський корпус передано  судовій адміністрації, яка вже зовсім скоро доведе його до ладу, повернувши круглій площі первозданну красу нашого міста.
• Ми маємо новий підхід по догляду і розвитку парків. Катерина Бабіч у парку «Перемога» реалізує проєкт за проєктом, які поступово повертають парку колишню красу та велич і притягують все більше відпочивальників. Новий парк на Браїлках – ініціатива Вадима Ямщикова, оновлений сквер Матері та Дитини за ОЦЕВУМом гарна ідея Едуарда Волкова тепер також радуватимуть мешканців. Крім того придбано нову листяприбиральну техніку, яка заощаджує час, паливо, а відповідно й бюджетні гроші. 
• В рамках загальної роботи щодо здорового способу життя, введено обмеження на продаж уночі алкоголю. Відтак майже в тричі знизилась статистика по домашньому насиллю та нічних конфліктах. 

Це був нелегкий рік виборів. Виборів у прямому й переносному сенсі. І якщо з виборами президентськими і парламентськими все більш-менш ясно, то вибір моральний перед яким опинилась команда СДП був важчим і не таким однозначним. Усе ж таки ми обрали шлях принциповості та відданості ідеології. Ми зробили свій вибір на користь людей і особисто я жодного разу не пошкодував про нього. Це, з-поміж іншого, і рік розчарувань у людях і їхній не здатності визнавати помилки та поразки. Це рік, який приніс розуміння того, що не все те золото, що блищить. Але натомість це був і рік нових знайомств, нових партнерств, які, я сподіваюся, будуть тривалими та плідними для всього міста. 

Рік, що минає, мабуть був не найлайтовішим – політичні розкачування країни, економічні каруселі та загальна геополітична невизначеність у країні грає в цьому не останню роль. Але я щиро і від усього серця, від усієї своєї родини вітаю вас із прийдешнім Новим Роком, з Різдвом Христовим і бажаю, щоб наступний рік був максимально відкритим і привітним, і приводів для радості та щастя було більше ніж для суму. 

І головне – пам’ятайте: Все буде Полтава! Доки ми в це віримо – наше місто буде найкращим, я обіцяю.Ф