Тарас Бойко: «Міська влада руйнує КАТП-1628 кричущою безгосподарністю»
Разом з Едуардом Волковим та Віталієм Худолієм відвідав комунальне підприємство, яке очолював ще рік тому. Враження неоднозначні – радий був бачити працівників, але те, що там зробили нові керівники, викликає лише обурення.
Насамперед упали в око майже 500 баків, які ми закуповували для роздільного сміття. Зараз вони розкидані по всій території КАТП, замість того, щоб стояти по місту, де їх не вистачає. Безгосподарність у чистому, без домішок, вигляді.
Договори на вивезення сміття по селах укладаються важко, адже досі міська влада не визначила норми споживання й не затвердила тарифи. Зрозуміло, що люди не поспішають підписувати порожній папірець. У результаті, немаленька Супрунівка не платить із квітня, а сміття вивозить КАТП-1628, і недоотримує кошти. А потім борги закривають із міського бюджету й говорять, що підприємство збиткове!
На території КАТП будують котельню, щоб опалювати всі адміністративні й підсобні приміщення газом. Попередньо це коштуватиме 250 тисяч бюджетних коштів на місяць. Ми ж опалювали дровами, які «Декоративні культури» й підрядна організація заготовляла. Ще були дрова, які збирали власними силами на сміттєзвалищі. Яка рентабельність переходити на газ? Ніякої.
Побачили ми й шість автобусів, забраних у сільських шкіл. Уже 5 місяців вони стоять на території КАТП на так званому відповідальному зберіганні. За «стоянку» управління освіти має платити, але насправді цього не робить. Частина транспорту новіша, частина старіша, але всі машини доглянуті й на ходу. Нагадаю, що ще 2 автобуси перебувають на зберіганні в «Полтаваелектроавтотрансі». Зате тепер сільських школярів перевозить монополіст Лупаєнко й кладе собі гроші в кишеню.
Ну, й головне. КАТП-1628 рік тому саме себе цілком забезпечувало. Зараз у КП фінансові проблеми. Це говорить абсолютно все про рівень господарювання міської влади. Щоб мати повну інформацію про фінансову ситуацію на ще недавно успішному, а зараз майже лежачому підприємстві, готую депутатське звернення.
