Через кілька років наздоженемо Вінницю та інші круті міста! ФОТО

Як Ви знаєте, Влада Співак перемогла у неймовірно складному конкурсі і стала степендіаткою однієї із найкращих бізнес-шкіл Європи - Києво-Могилянської бізнес-школи (КМБШ), отримавши право на безкоштовне навчання. Я також є студентом

цього унікального навчального закладу: готуємося, навчаємося як перетворити Полтаву у найуспішніший стартап-громаду України. Серед студентів управлінська та бізнес-еліта України.

Маємо амбіцію за кілька років наздогнати Вінницю.

Додатково, ми вступили до Києво-Могилянської Академії на факультет стратегічного управління. Після закінчення ми можемо ствердно сказати, що отримали найкращу освіту у найкращих вузах країни - юридичну у Київському національному університеті імені Т.Г. Шевченка та економічну в Києво-Могилянській академії та Києво-Могилянській бізнес-школі. Окремо я закінчив ще Академію праці та низку інших вузів.

Я багато чого бачив у житті, але ця бізнес-школа – це справжня магія. Я хочу, аби ви просто познайомилися із коротким змістом курсу КМБШ. Президентська програма Київської Міжнародної Бізнес Школи (КМБШ) орієнтована на підготовку висококваліфікованих лідерів, здатних ефективно управляти організаціями в умовах швидкоплинних та динамічних глобальних ринків. Програма включає наступні складові модулі:

1. Стратегічний менеджмент: Інтеграція сучасних стратегічних методологій, таких як PESTEL-аналіз, SWOT-аналіз, аналіз конкурентного середовища за моделлю Портера (Porter's Five Forces), а також використання матриці BCG для портфельного аналізу. Розробка довгострокових стратегічних планів, що враховують макроекономічні, політичні та соціальні тенденції, конкурентні виклики, а також внутрішні ресурси компанії через застосування Balanced Scorecard та OKR (Objectives and Key Results).

2. Фінансовий менеджмент: Глибинний аналіз фінансових показників з використанням методів EVA (Economic Value Added), NPV (Net Present Value), IRR (Internal Rate of Return), DCF (Discounted Cash Flow) та інших сучасних фінансових інструментів. Управління капіталом, оцінка інвестиційних ризиків за допомогою VAR (Value at Risk) та прийняття стратегічних фінансових рішень з метою максимізації акціонерної вартості.

3. Маркетингова стратегія та брендинг: Розробка високоефективних маркетингових стратегій на основі концепцій Blue Ocean Strategy, Customer Journey Mapping, Digital Marketing, Big Data Analytics, та CRM (Customer Relationship Management). Позиціонування бренду, управління його капіталом через реалізацію стратегій омніканального маркетингу (Omnichannel Marketing) у глобальній конкурентній екосистемі.

4. Управління людськими ресурсами: Впровадження інноваційних підходів, таких як Agile HR, Talent Management, Diversity and Inclusion, та HR Analytics для розвитку людського капіталу, формування корпоративної культури, що підтримує адаптивність та інноваційність, а також використання HRIS (Human Resource Information Systems) для оптимізації управлінських процесів.

5. Операційний менеджмент: Оптимізація бізнес-процесів через застосування методологій Lean, Six Sigma, Total Quality Management (TQM), Business Process Reengineering (BPR), а також управління ланцюгом постачання (Supply Chain Management, SCM) з використанням технологій IoT (Internet of Things) та ERP (Enterprise Resource Planning) систем для забезпечення ефективності та продуктивності операцій у глобальних масштабах.

6. Інновації та підприємництво: Стимулювання інноваційної діяльності через застосування Design Thinking, Lean Startup, Business Model Canvas, та Open Innovation. Управління інноваційними проектами, комерціалізація інновацій, підтримка підприємницької екосистеми (Entrepreneurial Ecosystem) та розвиток венчурного капіталу (Venture Capital).

7. Корпоративне управління: Впровадження принципів прозорості та підзвітності у корпоративному управлінні, ефективна взаємодія між акціонерами, радою директорів та топ-менеджментом, дотримання ESG (Environmental, Social, Governance) стандартів, управління репутаційними ризиками та впровадження механізмів корпоративної соціальної відповідальності (CSR).

8. Міжнародний бізнес: Управління міжнародними операціями з урахуванням мультикультурності (Multiculturalism) та макрокультурних (Macrocultural) особливостей. Адаптація бізнес-стратегій до різних культурних та економічних контекстів, аналіз глобальних ринків з використанням методів PEST-анализу та CAGE Framework, розробка стратегій виходу на нові ринки через застосування моделей Entry Modes та управління ризиками в умовах глобальної бізнес-екосистеми.

Програма включає інтерактивні лекції, практичні кейс-стадії, воркшопи та майстер-класи від провідних експертів, що сприяють формуванню стратегічного мислення, розвитку аналітичних навичок та підвищенню компетенцій у прийнятті комплексних управлінських рішень в умовах глобальної бізнес-екосистеми.

Відповідно до курсу, щодня я читаю одну книгу, інколи одну за два дні. Це не просто. Проте, це всього 4,5 години на день які ви точно маєте. Наприклад, зранку та увечері перед сном. Це святе: 4 години на читання та 1,5 на спорт. Інший час на життя і боротьбу:)

Вирішив поділитися знаннями також з вами. Буду розповідати про найкращі книги та обговорювати їх з вами. Дуже хочу, аби в Полтаві сформувалася дійсно нова і професійна еліта. Усіляким чином буду цьому сприяти.

До зустрічі:)