ТРУБА ЯМЩИКОВІЙ або що робити із «гнилим Водоканалом».
Перше, на Водоканал прийшов ніби адекватний керівник. Але він не вирішить системних проблем. Його задача лише технічна.
Вранці керівник Водоканалу заявив, що Ямщикова пообіцяла дати 15 мільйонів на ремонт. Точно? А Катя не забула про дороги, де дефіцит 300 мільйонів, а ліфти де потрібно 100 мільйонів, а дрони, а голий транспорт і тд і тп.
І ще одне - Катя це звичайний депутат міськради, не мер і навіть не секретар. Не секрет, що низка міжнародних організацій відмовляється працювати із містом, зокрема американських, бо вважають її обраною нелегітимно. Про це прямо на форумах говорять американці працівникам міськради. Можу навіть очну ставку організувати.
Тому вона не тільки НЕ МЕР якого НЕ ВИБИРАЛИ ЛЮДИ, а ще й не дуже секретар міськради. І давати обіцянки від імені її сіськради без узгодження із депутатами - це нонсенс. Це як мінімум не по-діловому.
Як рятувати Водоканал?
Перше, 95% мереж, більше 300 км і генерація підприємства знаходиться на території Полтава. Якщо ми просто будемо тушити пожежі виділенням чергових мільйонів - Полтава потоне у гівні, ямах, вирвах, і буде регулярно без води. Ми вже дали мільйон доларів за рік. Раз 10, другий - 8, третій дамо 20 мільйонів.
Друге, провести негайно аудит Водоканалу, відкрити кримінальні справи по тим, хто його доїв 10 років: Бєлашов, Біленький, Процай, попередній керівник. Це все друзі Каті, до речі.
Третє, чіткий план порятунку підприємства: логістика, ремонт мереж, план економії, модернізація технологій і нова оргмодель після об’єднання із Теплоенерго аби скортити «зеркальні видатки» які дублюються. Плюс руйнування всіх схем.
Окремо має бути створена Наглядова Рада яка контролюватиме закупівлі, формування тарифів і реалізацію програми реформ та кадрову політику. Як ми зробили на Добробуті після чого скоротили видатки удвоє і збільшили зарплату людям.
Четверте. Окремо Водоканал і Полтава мають підписати договір про стратегічне партнерство. Гроші ми готові давати тільки у вигляді ПОЗИКИ і під чіткі задачі, далі спільне управління і планування, контроль. Це все врятує підприємство, зробить його роботу зразковою, вплине на зменшення тарифів та економію.
Це мої вимоги і я б саме так робив якби я був мером Полтави. Що робитиме залежна від усіх на світі Ямщикова всім ясно: роздасть ваші податки направо-наліво.
Катя, як у тому фільмі, має не плутати свою шкіру із державною і не роздавати бюджет. Люди платять тариф, а тариф передбачає у своїй структурі всі форми видатків, зокрема на ремонт. Всі навколо гнуть «нашу Катю» як дєвочку через коліно. Бо досвіду, знань, характеру, підтримки людей - НУЛЬ! Це доб’є врешті-решт Полтаву до ручки.
БУВ ВОДОКАНАЛ, А СТАЄ ВОДОАНАЛ ЧЕРЕЗ ЯКИЙ ТЮ-ТЮ ВСІХ ГРОШІ ПЛАТНИКІВ ПОДАТКІВ ПОЛТАВИ! СТОПЕ, КАТЯ!
