Теплоенерго 2023 рік: прибуток 47 млн., зп керівництва 150 000 в місяць, корупція, тарифне ярмо!
Я попереджав, що Теплоенерго закінчить банкрутством. Це буде відповідальність Бєлашова, Біленького та Процая. Які, разом із Луніним перетворили його у «затрахану курку з якої вимагали як із кулемета золоті яйця» для цієї корумпованої свори. Підприємство не модернізовувалось 10 років, платило податки в Решетилівку, управлялось ублюдками із облради. І от тепер банкрут.
І це ще не все. Ми виграємо врешті-решт всі суди. І Теплоенерго повинне буде повернути мільярди ще і громадянам. Тому ще раз звертаюсь до людей: ви маєте всі права не платити цим бандитам. Ну а через 1,5 місяці весна, тепло і ми з ними розберемося у судах і на вулицях.
Що має робити зараз керівництво області і країни.
Якби містом Полтава керувала адекватна людина можна було б повернути і Водоканал і Теплоенерго у громаду та провести антикризові заходи. Але Ямщикова(и) перетворить ці підприємства із банкрутів у металобрухт.
Тому, слід вводити програму тимчасового антикризового управління та реструктуризації підприємства.
1. Негайно провести аудит і встановити всі проблеми що привели до катастрофи.
2. Прибрати роздуту і фейкову собівартість послуг та марнотратство на фонді зарплат керівників що протягом року отримувало 150 000 «на рило» щомісяця. А рік цей монстр закінчив із 47 мільйонним прибутком.
3. Перевірити всі тендери та закупівлі, постачальників обладнання та газу, всі фінансові операції і почати процедури поверненя переплачених коштів, звернутися до правоохоронців як ми це зробили у КП «Добробут».
4. Дати техніко-економічну і логістичну оцінку підприємству та негайно сформувати нову технологічну модель його роботи і програми ресурсо- та енергозаощадження, модернізаціі мереж, обліку і контролю, диджітилізувати взаємодію із споживачами.
5. Почати нову політику залучення інвестицій та модернізаціі. Сьогодні це регіональне потужне підприємство яке має бути об’єднане у великий холдинг із Водоканалом та низкою інших подібних кампаній як у Європі де технічна та економічна синергія це ціла філософія.
6. Скоротити всі можливі популістські програми та видатки облради та направити кошти на модернізацію нового холдингу. Має бути скорочено штат та видатки облради, райадміністрацій і громад Полтавщини на автомобілі та водіів, бензин, відрядження, зарплати керівників максимально зменшити. Має бути згорнуто всі пусті видатки - все на захист і енергетику. Всі кошти на модернізацію.
7. Міста можуть підтримати «нове підприємство» на умовах «енергетичних векселів» або кредитів із поверненням цих коштів. Більше ніяких субвенцій і подарунків для наступного пограбунку.
8. Тепер по тарифам. Іх можливо знизити, договори мають бути індивідуальними із кожним абонентом окремо, структура тарифів переглянута. Все відповідно до закону Президента про мораторій.
9. Має бути створена Наглядова рада із фахівців і правоохоронців, аудиторів і енергетичних експертів.
10. Все керівництво має пройти атестацію, переведене на нову систему оплати виключно на проектній основі, поставлені у залежність від ефективності і інноваційності.
І все розпочне працювати!!!
п.с. І ще одне: «ваша Катя» обіцяла, що це підприємство платитиме податки в Полтаві і дала їм за одну сесію просто так - 65 мільйонів. Потім тупо вимкнули мені мікрофон не давши на комісії внести пропозицію відхилити цей грабунок. Я подав до суду, судимося і ці 65 мільйонів повернемо громаді Полтави та віддамо на фронт і на транспорт міста.
