5 причин, чому варто допомагати молодіжним ініціативам у Полтаві

Квітень для мене проходить зі Школою сучасної журналістики. Це проект Обласного молодіжного центру. Організатори зібрати три десятки учасниць і учасників та з допомогою фахівців вчать їх основам ремесла. Звісно, професійних журналістів за місяць з них не вийде — потрібно хоча б кілька років щоденної праці. Але це хороший старт.

У середу проект закінчується. Його результати — 36 опублікованих матеріалів від 12 активних учасниць. Ці тексти проходили мою редактуру. Доводилося з 6:00 ранку годину-півтори присвячувати цій справі. Ще два представника «Yoda Consult» — Аліна Костиря та Георгій Єрьомін — читали майбутнім журналістам лекції про фотографію та дизайн.

Разом з студентами Школи сучасної журналістики

Це лише фрагмент нашої соцвідповідальності. Компанія має не лише заробляти гроші, але й думати про допомогу громаді навколо себе.

Ми займаємося медіакомунікаціями. Тому громадському сектору та молодіжним ініціативам допомагаємо у цій сфері. Ми не працюємо за організаторів, а плануємо разом з ними, навчаємо працювати у соцмережах або зі ЗМІ, показуємо як ефективніше використати ресурс. Це цінніше, бо знання надалі залишаться з активістами.

Незабаром планую ще попрацювати з ОМЦ, Save Poltava, Молодіжним бізнес-клубом, AIESEC і з організаціями, які звертатимуться.

Але часом, наприклад, сьогодні о 6 ранку, виникає питання: навіщо вкладати час і зусилля у те, що не приносить грошей?

1. Ви розвиваєте професійні навики.

Якщо допомагаєте ініціативам тим, чим заробляєте на життя, стаєте професійнішими. За останній рік, читаючи лекції про роботу у Facebook або взаємодію зі ЗМІ, ловлю себе на думці, що почуваюся на сцені впевненіше, ніж раніше. Я беру від цих занять не менше, ніж аудиторія.

Редагуючи три десятки текстів учасниць Школи журналістики, сам зростаю як редактор. Ці навички допомагатимуть вже далі з комерційними текстами.

Публікації учасниць Школи до сьогодні, на яких я вчуся редактурі

Кращий продукт роблять ті, хто постійно ним займається. Сприймайте допомогу громадськості тренажером, який покращує мускулатуру у медіаплануванні, побудові рекламних кампаній, дизайні, монтажу, редактурі тексту. З усього можна винести користь, лише навчіться її знаходити.

2. Ви здобуваєте нові знайомства, які б не отримали інакше.

Моє коло спілкування невелике. Воно обмежується колегами, замовниками та їхніми представниками. Але робота з молодіжними ініціативами допомагає здобувати нові знайомства.

Часто це вже люди молодші за мене. Від цього ще цікавіше, оскільки уже усвідомлюєш різницю у сприйнятті. У тій же Школі журналістики більшості учасниць не виповнилося і 23 років. Цікаво спостерігати за цією активною молоддю та їхніми майбутніми проектами.

Денис і я з «уалівцями» у цьому лютому

Ще один приклад — студенти Української Академії Лідерства. Другий рік ми з Денисом Старостіним та Катериною Кролевською їздимо до них читати лекції і потім ще довгий час товаришуємо. «Уалівці» роблять корисні проекти і ми радо відгукуємося на їхні прохання.

3. Ви покращує репутацію як фахівця.

Якщо до вас звертаються за допомогою, значить вважають хорошим спеціалістом. Користуйтеся цим і підтверджуйте сподівання.

Коли нас просять прочитати тренінг щодо медіакомунікації, ми майже ніколи не відмовляємо. Наша мета проста — хочеться, щоб організації, установи та компанії говорили з аудиторіями на високому рівні. До цього далеко, але ми показуємо представникам різних галузей, що це можливо.

Люди, яким допомагаємо, потім рекомендують нас друзям як хороших фахівців. І ті приходять вже з комерційними проектами.

Фотограф Аліна Костиря вчить молодих журналістів правилам зйомки

Якщо у вас добре працює прес-служба, то тренінг працівника можна використати для позитивного іміджу організації. Але нічого не нав’язуйте: просто розкажіть у матеріалі про захід та дайте корисні поради з розповіді спікера. Ось як ми робили з лекціями наших Аліни Костирі та Георгія Єрьоміна.

4. Хтось з ініціативної молоді може стати вашим співробітником.

До молоді, яка використовує вільний час для покращення середовища довкола себе треба пильніше придивлятися. Ця ініціативність — ознака хорошого у майбутньому фахівця.

Проектна робота у громадському секторі виховує спеціаліста, який добре впорається і в комерційному секторі. В обох випадках є постановка задач, обмежені ресурси, календарні графіки, промоція та очікуваний результат.

«Magnum Opus» — приклад того, як активізм поступово переростає у проектну роботу

У «Yoda Consult» ми постійно надаємо майданчик молоді для розвитку навиків роботи в команді. Найздібніші стають нашими колегами.

5. Бути частиною хорошої ініціативи — завжди приємно.

Які б причини не спонукали допомагати громадському сектору, одна з найсильніших — задоволення від змоги бути частиною класного проекту. Для мене цікавість і корисність ініціативи — найголовніше.

Один з найкращих досвідів — співорганізація «Кадетаріумів» — виставок сучасного мистецтва у Кадетському корпусі навесні 2014-ого. Тоді просто хотілося, щоб про незвичайну для міста штуку дізналося якомога більше полтавців.

Частина оргів «Кадетаріуму» (весна 2014-ого)

Так само приємно допомагати «уалівцям» — навіть якщо це виявляється у розповіді про наш організаторський досвід та редагуванні їхніх прес-релізів. До речі, у вівторок о 17:30 вони привозять до ПУЕТ Павла Шеремету.

***

Громадські ініціативи повинні говорити з аудиторією так само якісно як це роблять бренди. Те, що організація робить добру справу не виправдання в її нечитабельному шрифту, морі хештегів чи репостах на сторінці.

Приватний сектор може допомагати громадськості. Я б хотів, щоб він робив це у першу чергу знаннями.

Дістатися до мене просто — варто просто написати у Facebook. Рідко відмовляю командам, які хочуть покращити медіакомунікації. Головне — готовність системно працювати з цими знаннями. Бажано кілька років. А ще краще — все життя.