5 причин, чому варто допомагати молодіжним ініціативам у Полтаві
Майже щодня як мінімум годину я вкладаю у некомерційні проекти. Тут немає миттєвої віддачі, але вони допомагають інакше. Поясню, чому це варто робити кожному.
Квітень для мене проходить зі Школою сучасної журналістики. Це проект Обласного молодіжного центру. Організатори зібрати три десятки учасниць і учасників та з допомогою фахівців вчать їх основам ремесла. Звісно, професійних журналістів за місяць з них не вийде — потрібно хоча б кілька років щоденної праці. Але це хороший старт.
У середу проект закінчується. Його результати — 36 опублікованих матеріалів від 12 активних учасниць. Ці тексти проходили мою редактуру. Доводилося з 6:00 ранку годину-півтори присвячувати цій справі. Ще два представника «Yoda Consult» — Аліна Костиря та Георгій Єрьомін — читали майбутнім журналістам лекції про фотографію та дизайн.
Разом з студентами Школи сучасної журналістики
Це лише фрагмент нашої соцвідповідальності. Компанія має не лише заробляти гроші, але й думати про допомогу громаді навколо себе.
Ми займаємося медіакомунікаціями. Тому громадському сектору та молодіжним ініціативам допомагаємо у цій сфері. Ми не працюємо за організаторів, а плануємо разом з ними, навчаємо працювати у соцмережах або зі ЗМІ, показуємо як ефективніше використати ресурс. Це цінніше, бо знання надалі залишаться з активістами.
Незабаром планую ще попрацювати з ОМЦ, Save Poltava, Молодіжним бізнес-клубом, AIESEC і з організаціями, які звертатимуться.
Але часом, наприклад, сьогодні о 6 ранку, виникає питання: навіщо вкладати час і зусилля у те, що не приносить грошей?
1. Ви розвиваєте професійні навики.
Якщо допомагаєте ініціативам тим, чим заробляєте на життя, стаєте професійнішими. За останній рік, читаючи лекції про роботу у Facebook або взаємодію зі ЗМІ, ловлю себе на думці, що почуваюся на сцені впевненіше, ніж раніше. Я беру від цих занять не менше, ніж аудиторія.
Редагуючи три десятки текстів учасниць Школи журналістики, сам зростаю як редактор. Ці навички допомагатимуть вже далі з комерційними текстами.
Публікації учасниць Школи до сьогодні, на яких я вчуся редактурі
Кращий продукт роблять ті, хто постійно ним займається. Сприймайте допомогу громадськості тренажером, який покращує мускулатуру у медіаплануванні, побудові рекламних кампаній, дизайні, монтажу, редактурі тексту. З усього можна винести користь, лише навчіться її знаходити.
2. Ви здобуваєте нові знайомства, які б не отримали інакше.
Моє коло спілкування невелике. Воно обмежується колегами, замовниками та їхніми представниками. Але робота з молодіжними ініціативами допомагає здобувати нові знайомства.
Часто це вже люди молодші за мене. Від цього ще цікавіше, оскільки уже усвідомлюєш різницю у сприйнятті. У тій же Школі журналістики більшості учасниць не виповнилося і 23 років. Цікаво спостерігати за цією активною молоддю та їхніми майбутніми проектами.
Денис і я з «уалівцями» у цьому лютому
Ще один приклад — студенти Української Академії Лідерства. Другий рік ми з Денисом Старостіним та Катериною Кролевською їздимо до них читати лекції і потім ще довгий час товаришуємо. «Уалівці» роблять корисні проекти і ми радо відгукуємося на їхні прохання.
3. Ви покращує репутацію як фахівця.
Якщо до вас звертаються за допомогою, значить вважають хорошим спеціалістом. Користуйтеся цим і підтверджуйте сподівання.
Коли нас просять прочитати тренінг щодо медіакомунікації, ми майже ніколи не відмовляємо. Наша мета проста — хочеться, щоб організації, установи та компанії говорили з аудиторіями на високому рівні. До цього далеко, але ми показуємо представникам різних галузей, що це можливо.
Люди, яким допомагаємо, потім рекомендують нас друзям як хороших фахівців. І ті приходять вже з комерційними проектами.
Фотограф Аліна Костиря вчить молодих журналістів правилам зйомки
Якщо у вас добре працює прес-служба, то тренінг працівника можна використати для позитивного іміджу організації. Але нічого не нав’язуйте: просто розкажіть у матеріалі про захід та дайте корисні поради з розповіді спікера. Ось як ми робили з лекціями наших Аліни Костирі та Георгія Єрьоміна.
4. Хтось з ініціативної молоді може стати вашим співробітником.
До молоді, яка використовує вільний час для покращення середовища довкола себе треба пильніше придивлятися. Ця ініціативність — ознака хорошого у майбутньому фахівця.
Проектна робота у громадському секторі виховує спеціаліста, який добре впорається і в комерційному секторі. В обох випадках є постановка задач, обмежені ресурси, календарні графіки, промоція та очікуваний результат.
«Magnum Opus» — приклад того, як активізм поступово переростає у проектну роботу
У «Yoda Consult» ми постійно надаємо майданчик молоді для розвитку навиків роботи в команді. Найздібніші стають нашими колегами.
5. Бути частиною хорошої ініціативи — завжди приємно.
Які б причини не спонукали допомагати громадському сектору, одна з найсильніших — задоволення від змоги бути частиною класного проекту. Для мене цікавість і корисність ініціативи — найголовніше.
Один з найкращих досвідів — співорганізація «Кадетаріумів» — виставок сучасного мистецтва у Кадетському корпусі навесні 2014-ого. Тоді просто хотілося, щоб про незвичайну для міста штуку дізналося якомога більше полтавців.
Частина оргів «Кадетаріуму» (весна 2014-ого)
Так само приємно допомагати «уалівцям» — навіть якщо це виявляється у розповіді про наш організаторський досвід та редагуванні їхніх прес-релізів. До речі, у вівторок о 17:30 вони привозять до ПУЕТ Павла Шеремету.
***
Громадські ініціативи повинні говорити з аудиторією так само якісно як це роблять бренди. Те, що організація робить добру справу не виправдання в її нечитабельному шрифту, морі хештегів чи репостах на сторінці.
Приватний сектор може допомагати громадськості. Я б хотів, щоб він робив це у першу чергу знаннями.
Дістатися до мене просто — варто просто написати у Facebook. Рідко відмовляю командам, які хочуть покращити медіакомунікації. Головне — готовність системно працювати з цими знаннями. Бажано кілька років. А ще краще — все життя.