20.07.2016 | 16:12

Продай Roshen

Время от времени в сети появляются призывы бойкотировать продукцию под ТМ ROSHEN

Аргументы понятны — обещал продать и не  продал. Плюс скандал с офшорами.

Для меня же эта история стала ярким примером того как популистские лозунги «выходят боком» их носителю. У меня нет никакого сомнения, что обещание продать ROSHEN по сути своей популистское. Мол история Украины не знает случая когда  крупный, да и не очень крупный бизнесмен меняя свой статус на депутатский или чиновничий, свой бизнес продавал. Обычно его переписывают на детей, жен, родственников или подставных фигур. В лучшем случае — передают в управление. А я не такой, говорит Порошенко. Я продам. Чтобы не мешал, не отвлекал и не портил репутацию «беспристрастного арбитра». Вроде все логично. Но…

Во-первых, это не так просто сделать. Бизнес дорогой, по некоторым оценкам за миллиард долларов. Профильных компаний, способных потянуть такую покупку в мире не много — Nestlé, Unilever, Kraft Foods (сейчас Mondelēz) плюс еще несколько компаний в меньшей степени известных отечественному потребителю. При этом у Nestlé и  Mondelēz, которые уже владеют крупными активами в  кондитерской отрасли в Украине могут возникнуть проблемы с антимонопольным законодательством. Так что с покупателями не так густо. Есть инвестонды, покупающие бизнес целиком и продающие его потом по частям. На таких операциях, если помните, специализировался персонаж Ричарда Гира в знаменитой «Красотке». Однако, подобные фонды изначально предлагают заниженную цену, что при таком бизнесе естественно.

Во-вторых, с моей точки зрения, продавать ROSHEN вредно. Причем вредно не столько для Порошенко — его проблемы, сколько для Украины и украинцев. Попытаюсь объяснить. Нужно отдать должное, ROSHEN один из немногих украинских брендов (других так сразу и не вспомню) который смог победить транснациональные компании. Пусть на локальном рынке, пусть в одном сегменте, но победить. А это дорогого стоит. Опыт успешного завоевания рынков может стать залогом развития экономики страны, площадкой для апробирования успешных конкурентных технологий. Большинство успешных украинских брендов, завоевав значительную долю отечественного рынка, просто продавались транснационалам. Торчин, Сандора, Люкс, Свиточ, Черниговское — примеров масса. А наличием  сильных национальных брендов определяется вес страны в мире. Что бы мы знали о Южной Корее если бы не  Samsung, LG, Кіа  и прочие.

А теперь представим, что  условное Nestlé таки купило  ROSHEN. Что делают граждане транснациональные капиталисты? Правильно — включают новый актив в свою мировую производственную цепочку. Меняют ассортимент, рецептуру. Не сразу — лет через пять, десять — у этих господ в запасе вечность. Но все равно меняют. Локальные рынки их мало интересуют. Кто-нибудь помнит какие конфеты выпускала Тростянецкая фабрика до покупки ее  Kraft Foods? Я не помню. Но таким же образом может случится что через пятнадцать лет мы забудем и вкус настоящего «Киевского» торта.  Нужно это нам? Мне нет.

И тут, может быть, руководствуясь подобной аргументацией Порошенко принимает решение не продавать  ROSHEN а отдать бизнес в управление компании, специализирующейся на подобной деятельности. И вдруг бац — офшорный скандал. Я вполне допускаю, что инициатором оформления сделки в офшоре был как раз не Порошенко а его партнеры. Надо быть полным идиотом что бы отдавать под юрисдикцию Украины сделку в которой одной из сторон является Президент Украины. А если возникнут споры? С ними что, в украинский суд идти? Они же Ротшильды а не идиоты. Но кто в этом будет разбираться — раз офшор, значит вор.

Я не знаю, принесла ли эта популистская комбинация какие-либо электоральные дивиденды во время выборов. Но вот то, что она принесла серьезные репутационные потери это несомненно. Все предельно ясно — обещал, значит продай. Не продал, значит лжец. Не проще ли было разложить ситуацию  по полочкам  с самого начала.

Пусть эта история будет наукой популистам. Рано или поздно за базар нужно отвечать. Хотя, скорее всего, никого она ничему не научит.

А вы что думаете по ЭТОМУ поводу?  

Про автора
Борис Лозовский
Частный предприниматель
Борис Лозовский
179
Останні публікації