Полтававодоканал і Теплоенерго брешуть що тарифи треба підвищити ВДВІЧІ!

Полтававодоканал і Теплоенерго брешуть що тарифи треба підвищити ВДВІЧІ! 

Полтававодоканал і Теплоенерго роками брешуть про свої “збитки”, хоча насправді це гіперприбуткові підприємства, які живуть за рахунок громади та бюджетних дотацій. Полтававодоканал скаржиться на збитки і багаторічну збитковість, проте у той же час екс-керівник водоканалу спокійно живе на постійному місці проживання у Лондоні. 

Влада не контролює ситуацію, а обласна рада не хоче ефективно управляти ресурсами громади. Рішення є – це об’єднання Полтаватеплоенерго та Полтававодоканалу, скорочення адміністративних витрат, незалежний аудит і припинення політичного дерибану при призначенні керівників.

А тепер до тих, хто має волю і розум розібратися по пунктах.

Цинічний шулерський обман із тарифами триває вже не перший рік.

Полтававодоканал щороку отримує мільйони гривень з бюджету, ні із бюджетів усіх рівнів, але при цьому заявляє про збитки. У 2023 році підприємство отримало 220 мільйонів гривень з обласного бюджету. Для ремонту 13 аварійних колекторів Полтави потрібно 280 мільйонів гривень. Реально не більше 150. Інше - план дерибану між партіями і підрядниками. 

При цьому керівництво Полтававодоканалу заявляє, що реальний тариф на воду має бути 70 гривень за кубічний метр. Це означає, що тариф для населення, який зараз складає 33 гривні 77 копійок за кубічний метр, а для підприємств 60 гривень 49 копійок, має зрости удвічі. Це нонсенс. Таким підприємство стави як водоканал та теплоенерго потрібна негайна реанімація: обʼєднання, аудити, оптимізація, програма енергозбереження, програма просвіти споживачів, нові мережі та реорганізація системи управління, ревізія тарифу онлайн та зміна власника на громаду-реціпієнта.  

Є досвід Європи. У Європі діють єдині комунальні оператори, які керують водопостачанням, теплопостачанням і навіть електроенергією.

У Німеччині одним із таких підприємств є Stadtwerke München GmbH, яке забезпечує не лише електроенергію і тепло, а й водопостачання та навіть громадський транспорт. Це дозволяє значно скорочувати адміністративні витрати, оптимізувати енергоспоживання та підтримувати стабільні тарифи.

У Франції працює Groupe EDF, яка займається не тільки постачанням електроенергії, а й теплопостачанням та водопостачанням через дочірні компанії. Централізоване управління допомагає зменшити корупційні ризики та підвищити якість послуг.

Швеція має державну компанію Vattenfall AB, яка не тільки виробляє електроенергію, а й забезпечує централізоване теплопостачання та водопостачання у деяких регіонах. Це дозволяє значно скоротити витрати та зменшити навантаження на бюджети громад.

Полтава могла б використати цей досвід, об’єднавши Полтаватеплоенерго та Полтававодоканал. Це дозволило б скоротити адміністративні витрати на 20-15 відсотків, запровадити єдину систему енергозбереження та оптимізувати роботу аварійних бригад. Але цього не відбувається, бо чиновники зацікавлені не в ефективності, а в корупційних схемах.

Що потрібно зробити негайно?

Перше – припинити розділення двох підприємств і об’єднати їх в єдину систему «Єдина комунальна мережа». 

Друге – зупинити партійні квоти при призначенні керівництва. В управлінні комунальними підприємствами мають бути професіонали, а не політичні ставленики.

Третє – скоротити адміністративні витрати, зокрема, ліквідувати зайві відділи, припинити фінансування піар-кампаній та непотрібних закупівель.

Четверте – провести незалежний аудит підприємств та створити наглядову раду з представників громади та експертів.

П’яте – запустити програму енергоефективності та модернізації мереж, що дозволить зменшити споживання електроенергії та втрати води.

Шосте – припинити фінансування марнотратних витрат, таких як “подарункові годинники” облрадою, видатки на ЗМІ та спортивні команди під час катастроф та війни, інші розтрати. Це підприємство облради і має бути у фінансуванні пріоритетом номер 1. 

П.с. Ви спитаєте що із цим робити. Перше, боремося далі у судах. Друге, готуємося до протестів якщо рішення судів будуть не виконуватися або на суддів тиснутимуть як зараз.

Третє, готові списки тих хто відмовився. Платити і став у наші ряди, є списки тих хто вимушено заплатив. Усіх скоро поведемо на вибори і візьмемо антитарифну монобільшість в облраді і першим рішенням спишемо борги, і зарахуєм вже сплачені двоставкові тарифи людьми наперед.