Розмір тексту

Про інститут розвитку міста

Перше. У кожної громади має бути зрозуміла та чітка стратегія розвитку. Тим більше зараз, після нашої неминучої великої Перемоги. В Полтаві її немає. Вірніше є документ, який містить слово «стратегія» і навіть є дуже цікаві висновки та рекомендації – Концепція інтегрованого розвитку Полтави 2030. Але цей документ немає нічого спільного з реальними діями, а головне намірами влади. До речі, навіть сайт не працює.

Друге. В кожній громаді мають бути відповідальні за роботу щодо розробки, корегування та реалізації стратегії. Здебільшого це щось типу Агенції розвитку. В Полтаві таким мав би бути Інститут розвитку міста.

Третє, Агенції регіонального розвитку в окремих ефективних громадах залучали десятки мільйонів євро у інфраструктурні проекти. Наприклад термомодернізацію, освітлювальні вуличні проекти, рекреаційні зони, заміну стічних колекторів та системи водоочищення та водовідведення, транспортні проекти. Простіше кажучи – всі ці проекти фінансували іноземні донори, грантодавці чи інвестори. Не платники податків. В Полтаві цього не було.

Четверте, саме подібні організації під час війни в різних містах відповідали за розвиток гуманітарного напрямку. Наприклад в Житомирі було повністю сформовано місцевий резерв на 3 місяці для всіх мешканців громади та переселенців. Значна частина програм із постачання генераторів також пройшла через Агенцію розвитку. По Полтаві зрозуміла ситуація?

П’яте, щодо КО «Інститут розвитку міста» Полтавської міської ради. Після кримінальних справ щодо працевлаштування прибиральниць Мамая відповідальними експертами, ця установа себе ПОВНІСТЮ дискредитувала. Татаріна може бути 100 разів приємною дівчиною і непоганим фахівцем, але вона довела свою непридатність керувати цією організацію та працювати в ній. Скажу більше, кримінальна справа має бути розслідувана до кінця, всі учасники процесу мають отримати правову оцінку. Так, Тетяна стала жертвою мамаївщини. І це печать на все її життя. 

Отже моя позиція така. 

  • Інститут розвитку міста має бути розформований.
  • Має бути надана правова оцінка діям всіх причетних чиновників.
  • Сформульовані нові чіткі цілі та завдання розвитку Полтавської громади, з урахуванням нових повоєнних реалій.
  • Відповідно до цього, сформована нова команда, з новим штатним розписом та зрозумілою системою публічного контролю.

Жодної копійки на дискредитовану структуру в місті виділяти не можна! Бюджет Полтавської громади і так перетворюється на особистий гаманець корумпованої та дискредитованої влади.

Про автора

Сергій Іващенко

Сергій Іващенко

Депутат Полтавської міської ради фракції «Команда Змін» партії «Слуга Народу»

51
Останні публікації:

Полтавщина:

Наш e-mail:

Телефони редакції: (095) 794-29-25 (098) 385-07-22

Реклама на сайті: (095) 750-18-53

Запропонувати тему