Олександр Івахов: Полтава витратила понад 80 мільйонів на проєкти, які так і не реалізували
Олександр Івахов, депутат Полтавської міської ради від «Європейської Солідарності» на минулій сесії поцікавився у керівництва УЖКХ, скільки коштів за останні 7 років було витрачено на проектно-кошторисну документацію проектів, зокрема тих, які коригувалися і нереалізовувалися. Зокрема й цього року.
«Повної відповіді присутні в сесійній залі так і не почули. Але журналісти докопалися, що протягом 2016-2023 років керівництво Полтави витратило понад 80 млн грн на проєктну документацію, яка досі з різних причин так і не була втілена у життя. Так впродовж останніх семи років місто оплатило та не реалізувало понад 300 проектів. Скільки коштів було бездарно витрачено на папір можна лише уявити. Варто нагадати, що публічність та доступність влади –це показник людської довіри. Але, мабуть, це мало стосується Полтави. Годі щось шукати на офіційних сайтах. Чи й відповіді на запитання про раціональне витрачання бюджетних коштів. Тож проекти стосувалися капремонту дворів, доріг, трубопроводів, дахів топоверхівок, під’їздів із заміною вікон, ліфтів, оновлення парків, скверів та зелених зон, капремонт та будівництво спортивних та дитячих майданчиків, спортзалів, капремонт закладів освіти, будівництво котельні для будинків, прокладання водопровідної мережі, модернізація освітлення на головних вулицях міста, кпремонт зупинок та чимало іншого», – розповів депутат.
Він наголосив, що постійні зміни ДБНів, висока інфляція, конфлікти з проєктувальниками та нестача коштів роблять проєкти, наприклад, 2-річної давнини непотрібною купою паперу. Натомість в місті немає чіткого довгострокового плану розвитку – такий висновок можна зробити величезної уількості нереалізованих проектів.
«А ще звісно впливає й зміна політичної кон’юнктури. Чиновники говорять і про зростання цін на послуги та матеріали. На заваді стають і питання комунікації між автором і виконавцем. Також проекти, які перемогли 2019 року, повинні були реалізовуватися наступного. Але через карантин, коронавірус кошти перенаправили на боротьбу з хворобою. Через війну деякі проєкти теж призупинили. Реалізація великих проектів, пов’язаних з будівництвом, підвладна «ризику незавершення», причинами якого може бути банкрутство підрядчиків, змін у наміченому проекті, розбіжностях у кошторисі, змін в економічному середовищі реалізації проекту (ціни, податки). Ризик перевищення витрат виникає внаслідок зміни початкового плану реалізації проекту або заниження розрахункових витрат на будівництво, затримання термінів будівництва. Під час підготовки та експлуатації на хід виконання проекту можуть впливати різні чинники технічного, комерційного, фінансового і політичного ґатунку. За сухими цифрами приховано реальні потреби громад, які не реалізовуються роками, і відсутність коштів майже ніколи не є головною причиною цього. Нерідко має місце, як показує практика по регіонах неефективне використання коштів тобто їх сплату за неіснуючі роботи і послуги підрядникам», – наголосив Олександр Івахов.
Простими словами, гроші, скоріш за все, вкрали, але доводити це має "неупереджене" слідство і "непідкупні" суди. А за кожною вкраденою або неефективно витраченою гривнею стоять садки та школи, аварійні колектори, невідремонтовані тепломережі та дороги.
