Розмір тексту

Хто і коли має зупинити системну корупцію в закладах освіти в нашій громаді?

Вже скоро як три місяці мер-корупціонер Олександр Мамай усунутий від влади. Проте, відсутність значних кадрових змін консервує існуючі методи управління містом. Зокрема, ніяк не змінюються підходи до витрачання коштів бюджету. Слово «витрачання» вживаємо не випадково, далі читайте чому

Корупція в будь-якій сфері це негативне явище, але красти у дітей під час війни це якесь особливе збочення. 

І за цими питаннями мають слідкувати не лише правоохоронні та антикорупційні органи, а в першу чергу керівництво міста і профільні керівники підрозділів Міськвиконкому. 

Адже процедурно можна оборутки провести так, що де-юре довести відповідальність по них буде важко. А от управлінськими методами, можна і варто було б оперативно втручатися і руйнувати схеми, які будувалися і працювали роками при Мамаю, такі як неофіційні, але обов’язкові списки підрядників по всім, навіть, дрібним закупівлям, навмисна розбивка закупки на малі лоти, щоб уникнути процедури тендеру, прописані умови під контретного постачальника. 

Приклади недобросовісних закупівель, або які викликають дуже багато питань у галузі освіти Департаментом та КП «Добробут»:

1) протягом останнього місяця полтавські освітяни через профільний департамент та КП «Добробут Полтавської громади» оголосили 10 закупівель на постачання 110 тонн овочів, фруктів та соків з очікуваною вартістю 9 млн грн. В усіх випадках без жодної конкуренції переможцем торгів стало ТОВ «Фудгранд», пов’язане зі скандально відомим підприємцем Володимиром Сергієнком.

2) Закупка ноутбуків для шкіл із націнкою 80%. Слідство підозрює, що департамент освіти доручив керівникам навчальних закладів укласти договори на комп'ютерну техніку із певною групою підприємців. Останні закупили однакове обладнання у київського постачальника, додавши 80% націнки. 

3) Держаудитслужба виявила неефективне використання бюджетних коштів на закупівлі лавок для укриттів в навчальних закладах Полтави. Освітяни Полтави закупили лавки по 3000 грн, хоча середня ціна на них складала 1693 грн.

Єдину закупівлю лавок з однаковими технічними характеристиками розділили на 23 договори вартістю 2 млн 130 тис. грн. Департамент освіти замовив одразу 456 лавок — для дитячих садочків та шкіл у старостатах. Ще 254 лавки були замовлені через два десятки дрібних договорів напряму полтавськими школами.

Абсолютно в усіх випадках освітяни обрали одного постачальника — ФОП Ярмошевича Олександра Володимировича. Випадково всі школи обрали одного підрядника, правда?

На жаль, це не вичерпний перелік прикладів вкрай неадекватного менеджменту системи закупівель  у галузі освіти, ще треба згадати про слідчі дії Тимчасової комісії щодо фактів розкрадання гуманітарної допомоги, встановлені ряд порушень в процесі публічних закупівель Полтавської міської ради для приготування їжі для ВПО по завищених цінах, вже відкриті Кримінальні провадження, ведуться слідчі дії стосовно таких осіб.

Замість того, щоб чекати, що мав би робити керівник міста і профільний заступник голови з гуманітарних питань:

 невідкладно розпочати службові розслідування;
 ініціювати публічний звіт керівника Департаменту освіти та директора КП «Добробут»;
 Винести догани, у випадку підтвердження фактів зловживання становищем та втручання у процедури проведення закупівель з метою отримання неправомірної вигоди;
 За результатами перевірки та винесених доган звільнити винних осіб.
 Невідкладно оголосити відкриті конкурси на заміщення посад.

За літні канікули на які пішли школярі, невідкладно треба навести порядок у галузі освіти, щоб встигнути якісно підготуватися до нового навчального року. І головне, щоб ніхто не наживався безкарно з грошей громади, тим паче забираючи ці кошти з потреб дітей!

Фракції «Європейської Солідарності» в Полтавській міській та Полтавській обласній радах

Про автора

Останні публікації:

Полтавщина:

Наш e-mail:

Телефони редакції: (095) 794-29-25 (098) 385-07-22

Реклама на сайті: (095) 750-18-53

Запропонувати тему