Проблеми, що об’єднують область і місто

За кожною з них – благополуччя десятків, сотень і тисяч людей

Цього тижня як керівник робочої групи разом з усіма причетними шукав вирішення проблеми тарифоутворення на «Полтававодоканалі» й «Полтаватеплоенерго». Виносили її й на профільну комісію облради. Маємо, з одного боку, захистити інтереси людей, а з іншого – не допустити збитковості підприємств. Адже потім усе це ляже на плечі громади. У мене, як ви знаєте, принцип роботи один – краще раз побачити на власні очі, ніж сто разів почути. Тому організував виїзне засідання, щоб ознайомитися з ситуацією безпосередньо на постачальних підприємствах.

У резонансних і складних випадках рубати з плеча не можна. Маю на увазі заполітизовану історію реорганізації комунального закладу «Центр соціально-психологічної реабілітації дітей». Тому запропонував знайти можливість функціонування філії закладу в Полтаві протягом півроку. Водночас будемо вести переговори з Полтавською міською радою щодо створення міського центру соціально-психологічної реабілітації дітей.

Проблеми не просто накопичуються, а й повертаються. Наша команда «Рідне місто» знищила монополію на транспортні перевезення в Полтаві, щоб людям було максимально зручно їздити. Зараз пролунав тривожний дзвінок – в одного з перевізників відібрали сім маршрутів. Знову монополія? Знову вбиті маршрутки, які рухаються, коли їм заманеться?

Сумно бачити, як гине справа твоїх рук, але що ж - працюємо далі.