Останній робочий день

Це були журналісти. Вони задали мені декілька питань. Враховуючи той факт, що подібні питання мені задають досить часто, вирішив опублікувати це інтерв’ю в блозі.

- Сергію Володимировичу, перше питання очевидне - чому звільнилися?

По-перше, варто зазначити, що з самого початку, посада голови РДА не була для мене самоціллю. В складний для країни і, в тому числі, для району період я прийняв рішення взяти на себе відповідальність за всі процеси, які відбувалися. І мені не соромно ні за один день, та ні за одне рішення, яке я прийняв, будучи на посаді.

Але в країні змінився президент і, в будь-якому випадку, буде змінено всю владу на місцях. Тобто, рано чи пізно, всі голови адміністрацій будуть змінені. Розуміючи, що через місяць - два мене все одно звільнять, починати нові проекти сенсу немає, бо не встигну їх закінчити. А сидіти, нічого не робити та отримувати зарплату - не в моїх принципах. На мою думку, це нечесно і не правильно. Зважаючи на це я і написав заяву на звільнення. Якби я ще був потрібен на своїй посаді, Президент би не звільнив, а так, заява підписана, а, отже, мене звільнено.

- Чого вдалося досягти за 4 роки роботи?

Багато хто не усвідомлює, але район, який був раніше, і той, який є зараз - це зовсім різні речі. Коли я тільки зайняв цю посаду, в нас було 29 сільських рад, а зараз - це 5 об’єднаних територіальних громад та 8​ сільських рад. Основне, що відбулося і відбувається зараз - це реформа децентралізації. Я, однозначно, впевнений, що вона потрібна і за нею успіх громад. Хоча​ роз’яснювальна робота з боку райдержадміністрації велася ще з 2015-го року, проводилися різноманітні семінари, наради із залученням фахівців із децентралізації, для сільських голів було організовано поїздку до Шишацької ОТГ з метою ознайомлення з їх досягненнями​, але деякі громади не дооб’єдналися, та я думаю, що цей процес закінчиться, слабші приєднаються до спроможніших і ми матимемо сильні громади.

Наступне, що приходить на думку - це місцеві бюджети. В 2014, та і в 2015 роках місцеві бюджети, що районний, що сільський були “ніякі”, а зараз ситуація зовсім інша. Основними наповнювачами бюджету є податки: з доходів фізичних осіб та земельний. Так як було багато земель,документи на які було складено не зовсім правильно, то від цього страждав місцевий бюджет. Ми спілкувалися з фермерами, наполягали, доводили все документально та встановили нормальну плату за користування і завдяки цьому бюджети були збільшені. Також ми домагалися збільшення вартості паю для людей, аби вони могли жити заможніше. І ми цього досягли.

Слід зазначити, що з першого дня мого перебування на посаді я розумів, що важливе місце займає достойна медицина. Тому моїм завданням було покращити її рівень. Щоб мешканці району могли отримувати медичні послуги тієї ж якості, що і полтавці чи кияни. Зараз так воно і є. Люди не їздять в Полтаву, щоб зробити клінічні дослідження, роблять все на місці. Адже всі ми розуміємо, що найважливіше в успішному лікуванні – це правильна постановка діагнозу.  Тому ми зробили акцент на якісну діагностику і придбали в ЦРЛ сучасне діагностичне обладнання, а саме аналізатор крові, рентген-апарат, гастроентероскоп, тощо. Окрім того, в рамках проведення медичної реформи та з метою більш ефективної роботи, забезпечили ЦРЛ і ПМСД необхідною оргтехнікою, якісним інтернетом. Обладнали сучасний стоматологічний кабінет, закупили кілька обладнаних санітарних автомобілів, допомогли провести ремонти в палатах та обладнати спеціальну палату для осіб з інвалідністю, придбано службове житло для молодих спеціалістів – лікарів. Всього за ці роки медичну галузь району було профінансовано з усіх джерел більш ніж на 14 млн. грн.

Результатом наших спільних зусиль є те, що за оцінками міжнародних донорів та експертів, фахівців Національної служби здоров’я України та обласного департаменту охорони здоров’я наша лікарня стала однією з найкращих в області та, думаю, і в країні.

Також за ці 4 роки велику увагу приділяв відновленню та розвитку інфраструктури. В першу чергу - дороги. На ремонт яких протягом 2015 – 2019 років було витрачено більш ніж 106 млн. грн. Для порівняння за 2010 – 2014 роки на ремонт доріг виділено близько 4 млн.грн. Якщо пам’ятаєте, тільки в 2018 році наш район з Державного дорожнього фонду отримав 64,5 млн. грн., що на території області було абсолютно рекордною цифрою, в порівнянні з іншими районами. Зрозуміло, що це просто так не відбувається. Потрібно було багатенько попоїздити в область, поспілкуватися, пролобіювати, переконати та оперативно і якісно попрацювати з документами.Ще одним із основних напрямків моєї роботи було залучення інвестицій як від міжнародних донорів, так і державних та приватних інвестицій. До прикладу, за співучасті проекту DESPRO придбано бульдозер для ущільнення відходів на полігоні твердих побутових відходів в Зачепилівці за 2,2 млн.грн. та майже на 1 млн.грн. іноземних інвестицій створено місця відпочинку в громадах. При цьому, таких результатів було досягнуто завдяки успішній реалізації закону про добровільне співробітництво громад. В цьому напрямку наш район - один з найкращих в області.Це тільки основні моменти, те, що спало на думку прямо зараз.

- А що не вдалося реалізувати?

Що значить не вдалося? Все, що планували - все втілили в життя. Моя команда завжди адекватно оцінювала спроможності бюджету та можливості залучення інвестицій, а також ситуацію в країні. Всі наші плани були реалістичними, виходячи із перспектив. Деякі проекти зараз перебувають в стадії реалізації чи завершення, але я залишаю їх в надійних руках моїх заступників, які є професіоналами в своїй справі. Впевнений, що вони, з часом, принесуть позитивний результат.

-Чим плануєте займатися далі та що порадите наступникам?

Щодо майбутнього керівника, в першу чергу, не втратити гарну динаміку розвитку, а вона насправді гарна. Розуміти, що є вертикаль, а є люди. І якщо вказівки, які надходять “згори” вступають у протиріччя з народом, то в пріоритеті повинні бути люди. Принаймні, я завжди дотримувався такого принципу.Щодо планів на майбутнє, то, мабуть, ви вже знаєте, що я зареєстрований, як кандидат в народні депутати. Якщо люди висловлять довіру, то я зроблю все можливе, щоб мешканці району жили краще. А якщо ні - то повернусь у бізнес.