Віктор Бажан: «Лідерам важливо розуміти, як мислять люди, щоб налагодити комунікацію в команді!»
У мозку звички мають вигляд нейронних ланцюжків, які товщають, коли дія доходить до автоматизму.
Це можна уявити собі у вигляді дороги: чим більше ми по ній ходимо, тим протоптанішою вона стає. Звички не визначають нас, їх можна змінити – змінивши разом із ними бізнес, життя та спільноти.
Ключем до будь-яких персональних перемог – регулярних тренувань, перемоги над прокрастинацією та більшої продуктивності – є розуміння принципу роботи звичок. Будь-яка звичка складається з трьох елементів: тригера, рутини та винагороди. Золоте правило роботи над звичками свідчить: якщо ви коригуєте рутину, зберігши початковий тригер та винагороду, зміни неминучі.
«Краще навіть не намагатися, нічого не вийде», «Я просто не можу дозволити собі програти» – приклади розумових помилок, які роблять навіть найрозумніші люди. Поразництво та самокритика згубні для успіху.
Людина – соціальна істота. Мозок – теж соціальний орган, який сформувався завдяки взаємодіям з іншими людьми. Наш мозок побудований на перетині досвіду та генетики, де природа та виховання зливаються воєдино.
За допомогою мозку ми у різний спосіб співналаштовуємося, обмінюємося інформацією і навіть регулюємо роботу мозку інших людей. Наприклад, разом і у межах певної компанії на роботі.
Що ж на сьогоднішній день працює поза рівнем усвідомлення? Погляд, міміка, поза, близькість і розширення зіниць. Познайомившись із принципом їхньої роботи, можна краще контролювати емоційну та фізіологічну синхронність, перетворюючись на більш злагоджену команду. Теплі стосунки допомагають мозку розвиватися і залишатися рухливим. І це неминуче веде до більшої ефективності.
