13.01.2013 | 6:31

Trade-in женщины. Trade-in работники… (вторые руки)

---------------------------------------

Листерман: купить тёлку на пять лет

Петр: Я больше денег зарабатываю не от разового секса, а когда. Вот эта моя знаменитая система trade in. Мужик пришел ко мне в гараж, купил у меня машину, вот эту телку, купил. И 5 лет ей пользуется, ему нравится как она идет в поворот, как она сосет бензин, меняет фильтры и все. Он мне звонит через 5 лет и говорит: «Машина надоела. Есть новые машины в гараже?». Я говорю: «Есть». Он мне возвращает мою старую, через 5 лет, доплачивает, я ему выдаю новую. На этой я меняю колеса, меняю фильтры, могу фары поменять. Это новая телка. Я ее даю другому чуваку, который будет с ней всю жизнь счастлив. Т.е. если олигарх одного уровня вернул мне ее, то я отдаю ее олигарху чуть пониже уровня. Вот эту, отработанную. Поэтому мне не выгодно, чтобы он на ней покатался, тест-драйв сделал и отдавал ее мне. Я ему дал на 5 лет. Сдал и все. Вот моя система.

Петр: Так вот, слушай в чем прикол. Когда она станет очень старой и уже невозможно менять колеса и все-все. Она уже ржавая и все. Уже она заработала денег с этими любовными романами. Она уже у меня покупает молодых пацанов. Понимаешь меня. У меня уже второй гараж есть – молодые пацаны. И она уже покупает.

Алёна: А твое сердце сейчас как, свободно или нет?

Петр: Вот сейчас ишу новую телку, да свободное.

Алёна: А как часто ты меняешь?

Петр: Каждые 5 лет так же, по системе Фредерика Бегбедера.

---------------------------------------

Зачем работникам карманы?

- Не вижу смысла платить работникам много. Поощрять.

Премии там, повышение зарплаты, подарки, социальные льготы.

Сужу по практике – в среднем 5 лет работник работает нормально, а после этого срока начинает что называется закисать, у него появляется апатия.

Нежелание работать.

И ты его хоть как поощряй, он всё равно закисать начнёт.

И начнёт искать новую работу.

Потому как на старой надоело.

И в конце концов он уволится.

Тогда, снова же – зачем платить больше? Какой смысл?

- Так, может, он и закисает, что пять лет напряжённо пытается работать, ждёт отдачи, подспудно ждёт какого-то поощрения, динамики, развития?

- Да ничего он не ждёт. Ему просто надоедает одно и хочется другого.

- Ну а как же было в СССР, где люди всю жизнь работали на одном предприятии.

Да и в других странах это практикуется. Например, в Японии.

Работают всю жизнь на одном предприятии. И дети их тоже. И дети детей.

Правда, на таких предприятиях налажена целая система поощрения.

Например, выслуга лет, повышение квалификации и соответственно зарплаты, дополнительная пенсия при выходе на пенсию, дополнительные социальные льготы, выплаты и т.п.

Опыт показывает, что в такой системе люди работают лучше, преданы своей организации.

- Не знаю, где такое есть. Сужу по своему опыту, по опыту других. Снова же, это описано в западных книгах по менеджменту.

----------------------------------------------------------------------------------------- 

5.jpg

П.С. На сегодня эта система почти уже сложилась. Люди стали вещью.

Уже. А мы и не заметили как-то. За разговорами о мове и прочем национализме.

Звоночки трещат с разных сторон.

Ещё показательный пример - аренда, продажа футболистов (продают, как селёдку).

Аренда персонала (работников).

Добро пожаловать в новое рабство!

Про автора
Олександр Золотухін
Організатор Дискусійного клубу Полтава
Олександр Золотухін
531
Останні публікації