Ознаки успішної Програми

Будь-яка Програма розвитку, підтримки тощо, яка приймається органами влади, для того, щоби бути успішною повинна мати певні обов’язкові ознаки.

Як приклад Програми – Програма розвитку малого і середнього підприємництва. Раніше я вжеписала про розробку проекту цієї Програми.

На мою думку, це такі ознаки.

1.Визначення координатора.

Особа чи група осіб, які слідкують за виконанням Програми, звітують про хід її виконання.

Без координатора виконання Програми буде кинуто напризволяще.

2.Мета Програми.

Що саме хочемо досягти через виконання Програми?

3.Показники Програми.

Мета Програми повинна бути виражена показниками – числами. Наприклад:

·        кількість зайнятого населення (окремо підприємці, підприємства і наймані працівники);

·        обсяг проданої продукції тощо;

·        види і ексклюзивність послуг в натуральному виразі (повний перелік послуг, товарів, в тому числі нових). Наприклад, навчання дітей основам робототехніки, виробництво дронів тощо.

Такі показники слід мати на трьох часових проміжках:

1.      до виконання Програми;

2.      під час виконання Програми;

3.      після виконання Програми.

Якщо таких показників немає, то ми не можемо бачити, чи мало виконання Програми якийсь зиск. Якщо зиску не було, то навіщо нам така Програма? Далі можна буде невдалу Програму відкоригувати і знову пустити в обіг, допоки не отримаємо бажаний результат.

4.Заходи і виконавці.

Програма повинна містити перелік конкретних заходів і їх виконавців.

До речі, заходи – це не обов’язково надання якихось коштів комусь. Наприклад, для Програми розвитку малого і середнього підприємництва заходи повинні бути в першу чергу організаційні. Особливість тут не в тому, щоб комусь дати гроші. Не заважайте підприємцям вести свою справу!

Воно й дивно виглядає: через податки, які платять усі підприємці отримати кошти в бюджет, а потім з цього бюджету допомагати комусь обраному. То, може, на суму таких допомог зменшити податки всім?

5.Звітування.

Про хід виконання Програми слід обов’язково звітувати – хто звітує, кому звітує, яка періодичність? Цю роботу виконують координатори.

За наслідками звітування можна судити, наскільки успішно виконується Програма, де маємо недоліки, де маємо плюси. Де що потрібно підправити.

НАОСТАНОК.

Отже, якщо Програма не має таких ознак, вона не може ефективно вирішувати питання, для яких створена. Така Програма буде пустою відмазкою, показухою.