Не брендингом единым

То, что Вы прочтете ниже, в качестве тезисов к предвыборной программе я предлагал сразу двум кандидатам в мэры Полтавы. Предлагал потому, что считал и считаю, что основной задачей городской власти есть развитие экономики региона и создание на основе развитой экономики современной инфраструктуры. И только на третьем месте по значимости, стоит задача поддержания в надлежащем порядке инфраструктуры имеющейся, тех самых ЖКХ, дорог и тротуаров вокруг которых, обычно, и ведутся содрагающие воздух споры. Скажу честно – понимания не нашел. В лицо не смеялись, но скепсис скрывали плохо. И вот я подумал, почему бы не дать возможность повеселиться и читателям «Полтавщины». Итак:

Основной посыл: мир глобален и в нем существует международное разделение труда. Украинский помидор одиннадцать месяцев году будет стоить дороже, чем турецкий. Аргентинская говядина и бразильская курятина будет дешевле украинской всегда! О чае, кофе или ананасах и говорить не стоит. Китайская зажигалка и джинсы всегда, или, по крайней мере, еще очень долго будут дешевле украинских. Отсюда вывод: необходимо найти свое место в международном разделении труда. Иначе – смерть или вечное прозябание.

С чего начать? Прежде всего, с ресурсов. В Полтаве огромное число ВУЗов и более 50 тысяч студентов. Необходимо совершить переход от советской системы научных исследований в НИИ к американской системе создания научных центров при университетах. Для этого надо привлекать как лучших национальных – благо Киев, Харьков и Днепропетровск рядом, так и иностранных специалистов. Если силиконовая долина существует, то нет непреодолимых препятствий создать что-либо подобное в Полтаве.

Необходимо создавать производства, имеющие в структуре затрат высокую составляющую заработной платы. Например, в легкой промышленности необходимо стремиться к созданию локальных, национальных и мировых брендов. Даже если китайские тряпки будут раздавать бесплатно, Gucci и Armani не умрут с голоду. Скажете не возможно? Не правда. За десять лет турки смогли создать ряд брендов (Colin's, Motor Jeans, Omat Jeans и др.) Товары этих производителей известны и востребованы не только в Украине или России, но и во многих странах Европы. 

Сельское хозяйство. Уникальные почвы позволяют собирать большие урожаи. Жалко продавать это все в виде сырья. Необходимо развивать перерабатывающую промышленность. Если наш помидор не конкурент турецкому, то в виде сока или овощной консервации имеет неплохие шансы, как на национальном, так и на европейском рынке.

Ну и, конечно же, всеми любимый и, тем не менее, почему-то «мертвый» туризм. Он не может быть основой экономики. События в Греции это в очередной раз доказали. Но приносить существенный доход городу и его жителям может вполне. Исходя из ресурсов – три направления. Исторический: Полтавская битва, при небольших вложениях – битва на реке Ворскле, ВОВ. Рекреационный и зеленый. Медицинский. Мы имеем огромное количество стоматологов и несколько клиник, по качеству услуг приближающихся к европейским. Лечить же зубы в Полтаве значительно дешевле, чем в Гамбурге или, даже, в Варшаве. 

Предвижу скепсис и улыбки, но продолжаю утверждать - это не прожекты, а вполне выполнимый план действий. Необходимо только железной рукой искоренить коррупцию и кардинально улучшить уровень образования, как среднего, таки высшего. Только чиновникам это не под силу. Участвовать должна если не вся община, то, хотя бы, значительная её часть. В вопросах образования – прежде всего, родители, ну если конечно, желают своим чадам счастливой и безбедной жизни.