Ростиславу Герасименко

Прочитал Ваши первые посты в блоге о брендинге и комментарии под ними. Считаю, что тема, поднятая Вами важна как для региона в целом, так и для каждого жителя области. Точно так же как Вы, считаю, что построение бренда или брендов для города и области необходимостью. Более того, согласен, что процесс реализации проекта должен вестись с привлечением специалистов и общественности.

Почему Ваши заметки вызвали такой негатив, судить не берусь. Возможно, Вы слишком «академично» начали, что для данного издания «не формат». Хотя проблемы в понимании брендинга по сути, есть и у чиновников, «рулящих» процессом и у так называемых «пересічних». «Полтавщина» уже писала об этом. Возможно правы те, кто рекомендует не «показывать дураку половину работы». Не знаю. Во всяком случае, подход, типа «зачем строить библиотеку, лучше б пенсию добавили», или «зачем нам стадион, лучше б лавочки у подъездов отремонтировали», не нов. Можно копнуть и глубже, но есть ли смысл? Так что продолжайте, не обращая внимания.

Что же касается проблемы по сути, то, как мне кажется, говоря о брендинге, Вы упустили один важный момент, а именно, целевую аудиторию. А это принципиальный вопрос. Как мне кажется, необходимо определить несколько целевых аудиторий, и, в соответствии с ними строить несколько брендов:
1. Туристы, лучше иностранные. Их отличие от украинских – высокая платежеспособность.
2. Инвесторы, способные реализовать на территории области масштабные проекты
3. Потребители продукции полтавских предприятий
4. Иностранные студенты

Возможно, есть и другие варианты.

Так что, давайте продолжать вместе: построим бренд – привлечем инвесторов – заработает экономика. А там, глядишь, и дороги с тротуарами для бабушки Клары отремонтируем.