Почему у нас ничего нет

Помню хороший вопрос и хороший ответ в передаче «Что? Где? Когда?» «Женщина говорит, что ей нечего одеть, когда у нее нет ничего нового. Мужчина говорит, что ему нечего одеть, когда у него нет ничего чистого». Когда я говорю что у нас ничего нет, я имею в виду, что у нас нет ничего конкурентоспособного.

Поводом для написания этого поста послужил разговор с приятелями относительно уровня украинских футбольных комментаторов. Конечно, многое изменилось, и уровень этот за последние годы сильно вырос. Уже далеко не каждый комментатор своим появлением в эфире вызывает жгучее желание убрать звук до нуля, хотя и такие имеются. Но недолгая работа в Украине Юрия Розанова наглядно показала, как далеко мы от них отстали. Причину такого положения вещей мои друзья видят в том факте, что современным комментаторам просто не у кого было учиться. Действительно, чему научишься у Дерепы и Щербачова с их Луком Ниллисом и Дечемпсом вместо Де Шама. Логично? Может быть.

А еще я где-то читал о причинах отсутствия у нас боеспособной армии. Основой боеспособной армии, как известно, является боевой дух, воинские традиции, современная техника и профессиональная подготовка личного состава. И откуда всему этому взяться, сетовал эксперт, если большая часть высших офицеров рождена на территории сопредельного государства, свои боевые традиции и воинское братство ассоциирует с армией вероятного противника, а, следовательно, ни воевать, ни готовиться к войне никогда не планировали. Плюс к этому руководство страны на протяжении всех лет независимости на армию плевало, урезало финансирование, и это не говоря уже о явных случаях предательства национальных интересов в виде назначения руководителями МО эмиссаров агрессора. И тут логично.

А еще я устал слушать рассказы о том, что во времена Союза (25 лет уже прошло, на секундочку) многие таланты уезжали в Москву, где сытнее и веселее. Я сотни раз видел, как, загибая пальцы на руках и ногах, перечисляли звезд российской эстрады, родившихся в Украине. Правда, никто не пытался объяснить, почему Паулс, Вайкуле или Кикабидзе имея бешеную популярность в России, смогли отказаться от преимуществ, связанных с огромной емкостью российского рынка, а наши гастарбайтеры от шоу-бизнеса нет. И почему «наши» всегда в первых рядах подписантов верноподданнически прославляющих преступную деятельность руководства России по отношению к своему народу? 

И таким примерам несть числа. Куда ни кинь, всюду клин. И что делать?

Ответ понятен – учиться. И ясно у кого – у «повернутых» на конкурентоспособности американцев. В конце апреля по приглашению фонда Виктора Пинчука в Киеве с лекцией «Короткая теория обо всем на свете» был колумнист «Нью-Йорк Таймс», автор мирового бестселлера «Плоский мир» Томас Фридман. Всю лекцию пересказывать нет смысла. Каждый, кому интересно, может ее прослушать. Но основные тезисы приведу.  

1. Мир перестал быть просто объединенным, мир стал гиперобъединенным и в то же время он стал взаимозависимым, мир стал плоским. Это привело как к увеличению возможностей для сотрудничества, так и к увеличению конкуренции.

2. В этом мире классно быть потребителем. У каждого есть возможность потреблять лучшее.

3. Среднее никому не интересно. Все хотят и имеют возможность потреблять лучшее. Высокая зарплата при наличии средних навыков сегодня невозможна. (Мне кажется, что именно этим объясняется низкий уровень зарплаты в Украине)

4. Происходит перераспределение на рынке труда. 
Исторически рынок труда имел три уровня:
• необычная работа (работа, предполагающая наличие критического мышления и связанная с решением задач, работа, которую невозможно описать алгоритмом)
• рутинная работа (работа предполагающая некоторое количество повторяемых физических или интеллектуальных действий)
• не рутинная местная работа, например стоматолог, юрист, массажист
Рутинную работу легко автоматизировать и заменить роботами. Многие профессии отмирают. (Привет тем, кто ностальгирует по заводам и фабрикам с многотысячными коллективами. Производство стремительно превращается в принтер). Это приводит к повышению конкуренции на рынке не рутинной местной работы. Без создания дополнительной ценности успеха добиться, практически, невозможно.

5. В формуле успешной карьеры - знания, навыки, мотивация на первое место выходит мотивация. Информационные технологии дают возможность получить любые знания, зачастую бесплатно. С навыками сложнее, но тоже возможно. В итоге, нужно просто ХОТЕТЬ!

В этом, как мне кажется, и состоит ответ на поставленный выше вопрос. Все наши проблемы в отсутствии правильной мотивации. В отсутствие желания быть лучшими! Вместо высоких устремлений – отговорки и отмазки как в изложенных выше примерах. Как-то Каха Бендукидзе сказал, что Украина побила все мировые рекорды по идиотизму. Подозреваю, что и на чемпионате мира по отмазкам мы тоже были бы в призерах. 

Сейчас Украина переживает небывалый взрыв патриотизма. Сможет ли он трансформироваться в желание построить успешную страну успешных людей, пока не ясно. В качестве примера – факт. Интервью Томаса Фридмана весит на «Украинской правде» больше двух недель. За это время его смогли увидеть несколько миллионов человек. Думаю, что причитали несколько сот тысяч. А знаете, сколько перешло (не факт, что прочитало) по ссылке на лекцию? Аж 1355 человек.