18.02.2015 | 11:21

Плагіат ідей: звідки він береться і як з ним боротися?

Людину як істоту соціальну на рівні інстинктів глибоко зачіпає три речі. По-перше, коли відмовляє той, хто нам подобається. Це пов’язано з прадавнім бажанням живих істот поєднуватися у пари і творити потомство. По-друге, це образа предків. Цей інстинкт, найвірогідніше, виник, уже коли суспільство стало племінним; образити предків означає засумніватися в наших генах. І по-третє, кожній нормальній творчій людині (а люди ― істоти творчі, такі собі homo creantis) стає неприємно і прикро, коли крадуть її ідеї. З чим пов’язано це? Як з крадіжкою боротися? І, головне, чи потрібно?

Не копіюй! Не копіюй!

Перший плагіат, мабуть, відбувся все у ті ж первісні часи. Людина вкрала у природи все, що тільки можна було: вогонь замінив сонце, знаряддя праці нагло скопійовано у диких тварин, ідею жолоба ми вкрали, спостерігаючи за течією річок у руслі, маскування «винайшли», спостерігаючи за хижаками і здобиччю. Пізніше ми навчилися удосконалювати ці крадіжки: пташині крила допомогли у створенні літаків і воланів, шкіра водоплаваючих звірів наштовхнула на появу костюма для дайвінгу ― і ще маса інших корисних речей з’явилася завдяки люб’язності природи.

То, знову ж таки, чому нам все одно неприємно, коли крадуть наші ідеї? Адже більшість із них вже існують у природі у тій чи іншій формі!

Справа у приземленому бажанні людини мати. Жадоба володіння ― один з факторів нашого виживання у суспільстві, а подеколи і у світі взагалі. Еріх Фромм, німецький філософ, зробив цілий прорив у цьому питанні своєю книгою «Мати чи бути?». У цій праці окреслено два способи людського існування.

Еріх Фромм дивиться на тебе, як на власника Еріх Фромм дивиться на тебе, як на власника

Перший — володіння. Люди, які керуються цією ціннісною орієнтацією, завжди прагнуть щось мати. Той, хто нічого не має, нічого собою не становить. Людина визначається тим, чим вона володіє. Проте мова не йде лише про володіння матеріальними благами, в цьому значенні володіти можна знанням, авторитетом, вірою, ідеями.

Інша орієнтація людського існування ― буття. Воно означає вираження і розвиток здібностей, талантів, котрими природа наділила кожного. Це процес і становлення. Якщо людина, що орієнтується на цінність володіння, втратить все те, чим володіє ― вона «зникне», стане «ніким», бо ототожнює себе з тим, чим володіє, і втратить будь-який свій статус. Інша справа ― той, хто орієнтується на буття. Втративши все, така людина і надалі лишиться тим, ким була. Вона й надалі займатиметься улюбленою справою.

Сьогодні, на щастя, все частіше можна почути думку про те, що плагіат ― це визнання геніальності. Прихильники такої точки зору переконані, що крадуть лише те, що має цінність, а того, що цінності не несе, навіть не зауважать. Інший важливий аргумент цієї позиції: у будь-якій ідеї важлива не сама суть, а її виконання.

Кажуть, років тридцять тому японці скуповували журнал «Наука і життя» і патентували у себе весь вміст рубрики, де писали про лайфхаки. Судячи по товарах для дому, якими завалені в Токіо магазини «Все по сто ієн», це не жарт.

Емблема "McDonalds" і метро. Ідея схожа, але хто скаже, що це плагіат? Емблема "McDonalds" і метро. Ідея схожа, але хто скаже, що це плагіат?

Ну і що. Як повторюють на конференціях власники стартапів, ідея значення не має: важливі команда і виконання. Тому, по ідеї, клони американських сайтів, яких щось раптом стало забагато в інтернеті, ― Zappos, Groupon, Pinterest ― не повинні дратувати нас. Не можна ж вкрасти те, що не має значення. Так?

Напевно, так. Зрештою, визначити, чи добре копіювати чужі сайти, об'єктивно неможливо. Якщо всі будуть використовувати чужі ідеї, замість того щоб придумувати свої, ― швидше за все, нічого хорошого не вийде. А якщо вже застосовувати відпрацьовану в іншій країні бізнес-модель у себе вдома, то, напевно, і добре. Вони в наш бік не дуже поспішають.

Так що справа тут в іншому. «Хороші художники копіюють, великі ― крадуть», ― казав Пікассо. Якщо вже крадеш чужу ідею, то роби це талановито. Наприклад, клон Pinterest під назвою PinMe належать компанії Fast Lane Ventures, яка, що досить смішно, ― клон німецького інкубатора Rocket Internet. Компанією володіють брати Замвер, імена яких в Кремнієвій долині піддані анафемі. Брати демонструють, що нахабність ― друге щастя. Спочатку вони зробили клон eBay і продали його eBay. Потім клон Zynga під назвою Plinga ― продали Zynga. Потім ― клон Groupon, продали Groupon. Зараз роблять клон платіжної системи Square. І так далі.

Брати Замвер Брати Замвер

Брати, звичайно, людожери, але хоча б працюють по-німецьки. «Плінга» їх вже у будь-якому разі була не гірша «Зінги», а сайт Pinspire хоча і недотягує за популярністю до Pinterest, з якого він, як і PinMe, змальований повністю, зате там не сповзали кнопки, а інтерфейс переведений на десяток мов. Крім того, брати ― генії масштабування: щоб з такою швидкістю захоплювати ринки (Сінгапур! Польща!), Потрібен управлінський талант, який знайдеться не у всякого Цукерберга.

Так що праві стартапери, ідея ― ніщо, виконання ― все. Але ключове слово тут ― виконання. Раз вже йде війна клонів, робіть їх міцними, сильними, красивими. Наймайте дизайнерів і редакторів. Перевіряйте правопис. Прикро, коли хтось відомий виробництвом клонів. Але ще гірше, якщо ці клони ― недороблені інваліди.

Один з найскандальніших плагіатів у сучасній літературі - "Таня Гроттер" Дмитра Ємця. Це і плагіатом не назвеш - скоріше, пересепів теми Один з найскандальніших плагіатів у сучасній літературі - "Таня Гроттер" Дмитра Ємця. Це і плагіатом не назвеш - скоріше, пересепів теми

У 2010 році крадіжки інформації та цифрових даних почастішали на 50%, а збитки від втрати даних вперше перевищили збитки від фізичних втрат. Щоб дізнатися про це, дослідники з компанії «Kroll» опитали представників 801 компаній, і більше 27% респондентів повідомили, що постраждали від втрати даних. При цьому поскаржилося на крадіжку даних відносно мало компаній (вірогідно, це також могло б потягнути за собою витік інформації?).

Це відображає зміни в самій природі економіки. Компанії вже не виробляють речі, вони генерують ідеї. Безумовно, навіть такі великі корпорації, як-от «Apple», «Samsung» або «Microsoft» страждають від крадіжок даних (мабуть, навіть більше, ніж маленькі компанії ― бо їхні ідеї варті плагіату).

Плагіат в дизайні афіш Плагіат в дизайні афіш

То чому ж ці та інші велетні думки (цифри) стоять і навіть не думають падати? Якщо не повторити їхній успіх, то бодай скопіювати його (вловили?) ми можемо. Варто лише дотримуватися нескладних принципів.

Перше: якщо ідею крадуть ― значить, вона більш ніж чудова.

Друге: втрата ідеї ― причина згенерувати нову, ще кращу за попередню.

І третє: ідея ― ніщо, виконання ― все.

Щоправда, коли «винахід» подобається настільки, що віддавати його ― просто злочин, то є четверте: патентуйте.

Про автора
Катя Кролевська
Медіа менеджер
Катя Кролевська
19
Останні публікації